「我以前貼貼 FB 就可以賺到錢，現在都賺不到了，請問有什麼解決辦法嗎？」
最近，有個廠商來與我聊他的網路行銷策略。
發現到，他早期因為 FB 流量紅利的關係，賺得盆滿缽滿，還開了不少企業。
可現在，卻不知道該繼續還是該把公司收起來…
其實，他企業起飛的關鍵是碰上了紅利期。
紅利，是因為市場發生變化，形成短暫供需失衡，讓企業得以做少得多的特殊商業機運。
但紅利有很強的時間屬性，若你能迅速彌補這個失衡，就能佔領市場、獲得優勢。
那我們要如何抓住這紅利呢？
第一、關注科技變化。
第二、關注政策變化。
第三、關注用戶變化。
若你能事前知道這些變化並提早佈局的話，將能夠乘著紅利大爆發呀。
每此的紅利來臨，都會造就一波商業英雄。
但抓住紅利後要想獲得長久的成功，最終還是要回歸核心競爭力。
真的，不要把紅利當成商業模式，更不要將其當成核心競爭力。
要有抓住紅利的能力，更要有區別紅利與核心競爭力的智慧，才能從乘勢而起商業英雄變長長久久的企業家呀。
【抓住紅利能乘勢而起，具核心競爭力方可長久】
光羽編