「強韌臺灣大規模風災震災整備與協作計畫」，簡稱強韌臺灣計畫，以大規模災害整備、跨區支援合作及政府持續運作3大核心規劃，延續並擴大前三期「災害防救深耕計畫」執行成效，目的為強化政府機關處理風災震災所造成大規模複合性災害之能力，設定縱向與橫向推動大規模災害政策及訓練、強化災害防救據點整備與運作、建立公部門業務持續運作計畫、推動災害防救相互支援及區域聯防運作、建立民間協作及企業合作機制等五大工作目標，藉此建立區公所面對未來大規模災害衝擊，能將傷害降至最低，並擁有快速復原能力。
救災支援集結據點之選定即為強韌臺灣計畫之一環，係為大規模災害發生時，能有一處所可讓救災隊伍集結及分派任務，俾利派遣救災隊伍進駐災點，提升災時的服務效能，減少災時混亂情況。為此，善化區公所於6月19日偕同臺南市政府消防局第四救災救護大隊，就善化區文康育樂中心進行救災集結據點評估與調查，評估可能集結人數、物資、機具、場地資訊、當前使用情形、災害潛勢、交通要道、基礎維生設施或公共設施等，並實地履勘現場。
勘查結果顯示善化區文康育樂中心本體結構堅固，基礎維生設施一應俱全，交通四通八達，所在地點亦非災害潛勢區，其室內空間寬敞，戶外腹地廣大，若有挖土機、吊車等大型機具進駐而導致停車空間不敷使用時，亦可運用其後的體育公園及善化納骨堂的停車場，若救災人員有盥洗的需求，距離不到30公尺的善化區游泳池，則設有淋浴設備可資運用，而且這些設施皆由善化區公所管理，可迅速調度支援，此外，善化區文康育樂中心曾於110年新冠肺炎傳播高峰期間，做為公所異地辦公處所使用，有支援集結的相關經驗，誠為善化區救災支援集結據點的不二之選。
善化區長方澤心表示，大規模災害係指災區範圍分布較廣、所需動員能量較大，且對災區資通訊、交通、搜救、資源等產生系統性影響，成立救災支援集結據點可供本區及外來搜救人員、機具、器材進駐後再分配至各前進指揮所執行任務，達成縱向指揮及橫向聯繫，提升災害現場各項緊急應變之效率，確保人民生命財產安全。
為了能更清楚強韌臺灣計畫的內容，善化區公所各課室主管及防災相關承辦人員皆參與市府及成功大學防災研究中心於6月初就該計畫所舉辦的區級訪談，善化區的防災士們亦一同應邀與會。首先由成功大學防災研究中心的蔡副組長先行簡報，介紹整個計畫的緣由、目的及各個工作項目，接著由公所各課室及防災士針對各項工作項目，依實際業務推動情形提出所遇困難及需求，與市府災害防救辦公室、消防局、民政局、社會局之長官，以及成大防災中心的專家學者一起討論，集思廣益，共同研擬相應的對策。
防災知識的宣導及教育訓練亦為強韌臺灣計畫的工作項目，秉持正確防災觀念向下扎根的想法，善化區公所非常重視轄內幼兒園師生的防災教育工作，6月上旬特別邀請善化消防分隊一同至茄拔及陽明國小附設的幼稚園，實施防災知識，內容包含趴下、掩護、穩住的防震保命三步驟、緊急避難包的準備、防災地圖的下載點、疏散撤離路線及避難收容處所等資訊，藉此建立正確的防災知識與概念、從小就培養具備防災的自我保護能力等。鑑於民防團隊亦為防救災的一份子，配合年度的整編作業，善化區公所亦於6月中旬辦理112年善化區民防團隊基本訓練，召集善化區全體民防人員參訓，藉此增進民防專業知識、精進民防工作技能及提升民防團隊運作功能，打造民防韌性，匯聚及建立民間力量與共識，提升民防人員協助維護治安及搶救災害之應變能力。
而為瞭解執行強韌臺灣計畫的績效，善化區公所特於6月底召開112年上半年度執行進度檢討會，由主任秘書召集各課室主管及防災相關承辦人員一同與會，就該計畫各工作項目，檢討目前執行之成果，依據各項目評鑑的內容，修正執行方向，並提出改善之道，承辦人員執行所遇之困難，亦共同商議對策，期能逐步厚植公所的防救災量能，強化面對大規模災害的韌性。
（善化區公所 許榮成）