本課程講師以寶貴經驗及生動活潑方式，分享企業採購議價策略與談判實務技巧、注意事項及因應對策，做全面細緻的整理與探討，使學員即學即用，馬上為企業效力。
【課程大綱】
一、企業經營策略如何改變採購議價與談判作業?
二、採購管理應有的觀念與制度
- 採購作業流程
- 採購手冊的編寫
三、供應商的選擇與管理
- 供應商的尋找
- 對供應商的調查與評選
四、採購管理的策略方針
- 集中採購的作法及優缺點
- 分散採購的作法及優缺點
- 採購合約的管理
五、採購作業的數量確定
- 經濟訂貨批量的確定
- 數量折扣下訂貨數量的確定
- 延期訂貨數量的確定
- 價格上漲訂貨數量的確定
六、採購價格的確定
- 物料成本分析
- 物料價格分析
七、採購作業的品質
- 採購品質的標準制定
- 採購品質的控制
八、企業常見供應商管理的問題與盲點
- 供應商調查與評估的迷失
- 先用再說、為驗收而驗收的困惑
- 供應商失火怎麼辦? (只知救火，不知防火而救災不斷)
- 誤解與供應商的長期合作夥伴關係
- 誤解與衛星工廠的長期夥伴關係
九、如何建立事半功倍的供應商管理之道
- 讓廠商「相信」品質是下單重要因素
- 善於運用資源的進料管制
- 如何快速了解廠商的品質能力
- 如何有效做好供應商的比較
- 停止低價得標的作法，要靠減少變異以降低成本
- 單一供應商政策
十、如何建立事半功倍的採購議價與談判因應之道
十一、採購合約的簽訂與違約處理
十二、採購作業的績效評估
上課日期：113年08月29日（星期四）
上課時間：上午09：00～下午4：00
上課地點：臺南市政府民治市政中心世紀大樓9樓講習會議室〈臺南市新營區民治路36號〉
可參考下面地圖
《講師》
講師：張重聰 先生
經歷：中華民國品質學會講師、桃園航勤公司修護廠廠長、企業界輔導與培訓講師
輔導：新竹科學園區同業公會、三陽機車、桃園航勤公司、鴻海電子、台達電子、光陽機車、黑松汽水、台灣慧智、開發工業、敦南科技、新普科技、華歌爾、國碁科技、茂德科技、東元電機、飛利浦、京元電子、旭硝子科技。.
◆指導單位：經濟部中小及新創企業署
◆主辦單位：臺南市中小企業服務中心
◆協辦單位：台南市中小企業榮譽指導員(企業服務志工)協進會
◆參加費用：免費（午餐請自理）
※報名後收到email通知，即表示報名成功
※遵守正常生活下的防疫，可戴口罩及自備環保杯。
※本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數(需持有終身學習護照始符合認列資格)
若不克前往請提早來電(06)633-1269
※小編友善提醒※
◆為因應嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19，簡稱武漢肺炎）防疫措施，請各位學員至本本會參與講座期間需自行配戴口罩，並注意個人衛生與身體狀況。
◆若14天內曾經到過中央流行疫情指揮中心宣布入境後須居家隔離檢疫地區旅遊者或有發燒、呼吸道症候（咳嗽、喉嚨痛、打噴嚔）等症狀者，請勿到場。
◆因應疫情狀況，各項活動可能調整時間，請留意主辦單位公告。
※本報名系統每次報名以一人為限，若要多人報名請重新填寫報名表。
※敬請參加者攜帶名片與會
