1.培養管理人員對其職務及角色有更深入的體悟，啟發其積極、主動之管理意識，成為能自主管理的行動實踐者。
2.提升管理人員的管理概念及認知，藉以調整修正本身之管理行為模式，提升其日常管理及領導能力，進而塑造優質之組織氛圍。
3.管理實務與理論架構並重，易於吸收且能快速應用於工作職務上。
【課程大綱】
一、主管對管理應有的認知
- 管理的本質
- 管理的意義
- 主管對管理應有的認知
- 主管的兩大職責
二、主管對角色扮演應有的體認
三、企業經營管理發展的新風貌
四、卓越主管應有的責任與態度
- 日常管理的責任
- 應有的任事態度
五、領導的本質與影響力基礎
- 領導的本質
- 五大影響力來源
六、卓越主管應具備的(條件)特質
七、帶動團隊的關鍵-領導力
- 簡單的自我檢核
- 四大作為
八、因材施教的領導型態應用
- 影響領導型態的因素
- 情境領導應用
九、卓越主管應展現的領導作為
十、領導新世代員工十大技巧
十一、結語與勉勵
上課日期：114年09月25日（星期四）
上課時間：上午09：00～下午4：00
上課地點：臺南市政府民治市政中心世紀大樓9樓講習會議室〈臺南市新營區民治路36號〉
可參考下面地圖
《講師》
羅竹良 顧問
中華民國經營管理顧問楷模、中國生產力中心人力資源管理顧問師、經濟部中小企業處經營輔導專家、創業顧問師、知識管理顧問師、勞動部勞動力發展署TTQS輔導顧問暨訓練課程講師、核心職能課程講師。
◆指導單位：經濟部中小及新創企業署
◆主辦單位：臺南市中小企業服務中心
◆協辦單位：台南市中小企業榮譽指導員(企業服務志工)協進會
◆參加費用：免費（午餐請自理）
※報名後收到email通知，即表示報名成功
※遵守正常生活下的防疫，可戴口罩及自備環保杯。
※本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數(需持有終身學習護照始符合認列資格)
若不克前往請提早來電(06)633-1269
※本報名系統每次報名以一人為限，若要多人報名請重新填寫報名表。
※敬請參加者攜帶名片與會
