為什麼您拚命接單，帳上卻總是沒錢？
利潤哪裡去了？您可能根本不知道為什麼會賠！！！
這門課要揭開「假獲利、真虧損」的殘酷真相，帶你搞懂目標成本、破解單位成本迷思。
找出從哪賺、怎麼賺，讓企業真能賺到錢、不再白忙一場！
【課程大綱】
1.目標利益的源頭─成本管理。
2.成本管理的現況、趨勢與原則、流程。
3.目標成本如何設定與達成
4.目標成本與容許成本─個別產品成本企劃
5.成本構造與解析
6.成本控制─變動成本與固定成本的控制方法
7.影響成本變動的因素分析─真虧？假虧？單位成本的迷思
8.個別公司應有的獲利水準為何？
9.真虧？假虧？如何提高抵抗不景氣能力及競爭力、獲利力。
10.產品結構組合改善(從何處賺)
11.企業成本結構(企業生命線)四大類型與其各別改善策略(如何掌握正確改善方向)
12.如何降低固定成本比率、提高獲利率─達成公司應有的獲利水準
13.年度目標成本計劃（整體經營預算-CIC技法實際個案）
14.雙向溝通
上課日期：114年06月26日（星期四）
上課時間：上午09：00～下午4：00
上課地點：臺南市政府民治市政中心世紀大樓9樓講習會議室〈臺南市新營區民治路36號〉
可參考下面地圖
《講師》
講師：蕭明通 先生
專長：經營分析、診斷與經營改善、成本管理、會計制度、高附加價值經營體制建立規劃、責任中心、薪資與績效獎金制度建立、人事管理、經營計劃與預算編製管理、ISO認證輔導與落實。
現任：竹聆企業管理顧問有限公司總經理、執行顧問。
經歷：中小企業聯合輔導中心財務管理顧問師班第二屆講師、稅務法令半月刊〝掌握創造利益的成本管理〞、〝善用會計資訊，改善企業經營體質〞、〝經營計劃與預算管理〞等專欄作者。
◆指導單位：經濟部中小及新創企業署
◆主辦單位：臺南市中小企業服務中心
◆協辦單位：台南市中小企業榮譽指導員(企業服務志工)協進會
◆參加費用：免費（午餐請自理）
※報名後收到email通知，即表示報名成功
※遵守正常生活下的防疫，可戴口罩及自備環保杯。
※本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數(需持有終身學習護照始符合認列資格)
若不克前往請提早來電(06)633-1269
※小編友善提醒※
◆為因應嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19，簡稱武漢肺炎）防疫措施，請各位學員至本本會參與講座期間需自行配戴口罩，並注意個人衛生與身體狀況。
◆若14天內曾經到過中央流行疫情指揮中心宣布入境後須居家隔離檢疫地區旅遊者或有發燒、呼吸道症候（咳嗽、喉嚨痛、打噴嚔）等症狀者，請勿到場。
◆因應疫情狀況，各項活動可能調整時間，請留意主辦單位公告。
※本報名系統每次報名以一人為限，若要多人報名請重新填寫報名表。
※敬請參加者攜帶名片與會
